Trendy Foods – Première étape vers une stratégie durable structurée
Chez Trendy Foods, la durabilité se vit au quotidien. Acteur majeur de la distribution alimentaire et non alimentaire en Belgique et au Luxembourg, le groupe a voulu passer à la vitesse supérieure en structurant sa démarche ESG. Avec l’appui de Smart2Circle, Trendy Foods a réalisé son premier rapport ESG : une étape clé pour mettre de la clarté, de la cohérence et de l’ambition dans sa stratégie durable. Un projet mené par l’ensemble des équipes qui ancre davantage la durabilité au cœur du développement de l’entreprise.
En bref
- Trendy Foods : Distribution responsable et engagement collectif
- Structurer la stratégie de durabilité pour cibler et prioriser les leviers d’action
- Une stratégie fondée sur une matrice de double matérialité personnalisée
- Des résultats concrets pour une stratégie durable et cohérente
Temps de lecture : 4 minutes
Trendy Foods, une distribution responsable et un engagement collectif
Trendy Foods est l’un des principaux distributeurs de produits alimentaires et non alimentaires en Belgique et au Luxembourg. Le groupe approvisionne chaque jour des milliers de commerces de proximité, stations-service, restaurants et entreprises. Son offre couvre un large éventail de produits, des snacks aux boissons, en passant par l’épicerie, la confiserie et les articles de service. Avec plus de 600 collaborateurs, Trendy Foods mise sur la proximité, la réactivité et l’innovation pour répondre aux besoins de ses clients. L’entreprise intègre la durabilité au cœur de sa stratégie, en agissant sur ses pratiques logistiques, ses relations fournisseurs et son engagement envers ses équipes.
Le besoin : structurer la stratégie de durabilité pour cibler et prioriser les leviers d’action
Trendy Foods a fait appel à Smart2Circle pour structurer sa stratégie de durabilité et réaliser un premier état des lieux clair et objectif. L’objectif : comprendre les points forts déjà en place, identifier les axes d’amélioration et définir des ambitions cohérentes avec la réalité du terrain. Le principal défi a été de déterminer sur quels leviers Trendy Foods peut réellement agir, compte tenu de son rôle de centre logistique, fortement influencé par l’offre et la demande. L’enjeu consistait à intégrer la durabilité dans ses activités sans freiner un modèle fondé sur la flexibilité et la réactivité.
Une stratégie fondée sur une matrice de double matérialité personnalisée
La mission s’est déroulée en plusieurs étapes clés, conçues pour donner une vision claire et cohérente de la durabilité chez Trendy Foods. Nous avons d’abord cartographié la chaîne de valeur de l’entreprise, puis construit la matrice de matérialité pour identifier les enjeux les plus pertinents. Cette analyse a été complétée par la consultation des parties prenantes internes et externes, afin de croiser les points de vue et comprendre les attentes du terrain. Les Objectifs de Développement Durable (ODD) ont ensuite été intégrés pour inscrire la stratégie dans un cadre reconnu à l’international. Enfin, un inventaire des actions déjà en place et des projets à venir a permis de définir des ambitions claires et mesurables.
Des résultats concrets pour une stratégie durable et cohérente
Le premier rapport ESG de Trendy Foods marque une étape importante dans la structuration de sa démarche durable. À l’issue du diagnostic, 11 enjeux ont été identifiés, dont 5 jugés matériels : le changement climatique, la pollution, les déchets, le tabac et la culture d’entreprise. En accord avec ses valeurs humaines et responsables, l’entreprise a également choisi de communiquer volontairement sur trois enjeux supplémentaires : les conditions de travail des employés, les conditions de travail des ouvriers et la relation avec les fournisseurs.
Ces huit thématiques ont été analysées selon une même structure, articulée autour de quatre volets : la politique de l’entreprise, les impacts, risques et opportunités, les actions actuelles et futures, ainsi que les indicateurs de suivi. Au total, 63 indicateurs ont été définis pour mesurer les progrès réalisés dans les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance. L’analyse a couvert les trois sites du groupe, Milmort, Bornem et Dudelange, pour offrir une vision globale et homogène de la performance ESG. Cette approche donne à Trendy Foods une base solide pour piloter ses engagements, mesurer les avancées et poursuivre une amélioration continue, alignée sur ses valeurs et son modèle d’entreprise.
« La société est parvenue à aborder un sujet sérieux tout en suscitant l’intérêt des employés, et surtout en les encourageant à s’impliquer activement dans le projet. »
Pierre-Yves Dequinze,
Directeur Tabac (Non-food)
Fun fact
Vanessa Reginster, Marketing Manager et pilote de la mission ESG chez Trendy Foods, a participé à l’un de nos webinaires pour démystifier le bilan carbone et partager son expérience.
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