Groupe Jean Nonet – Un premier rapport ESG qui structure sa stratégie de durabilité
Le Groupe Jean Nonet, acteur familial de référence dans les travaux de voirie, les réseaux enterrés, la déconstruction et le recyclage, place la durabilité au cœur de son développement. En 2024, l’entreprise a souhaité structurer sa stratégie ESG et disposer d’un cadre clair pour guider ses actions futures. Avec l’accompagnement de Smart2Circle, le groupe a défini ses enjeux prioritaires à travers une analyse de matérialité et a construit une stratégie cohérente avec ses valeurs et ses activités. Ce travail a abouti à la publication de son premier rapport de durabilité, qui fixe une feuille de route solide et lisible pour les années à venir.
En bref
- Groupe Jean Nonet : un partenaire engagé pour bâtir l’avenir
- Le besoin : construire les fondations d’une démarche ESG ambitieuse
- Une stratégie claire articulée autour de la double matérialité
- Se doter d’une feuille de route solide pour accélérer la transitio
Temps de lecture : 4 minutes 30
Groupe Jean Nonet, un partenaire engagé pour bâtir l’avenir
Le Groupe Jean Nonet est une entreprise familiale namuroise active depuis plusieurs générations dans les travaux de voirie, la déconstruction et le recyclage. Présent en Wallonie, à Bruxelles et au Luxembourg, le groupe rassemble plusieurs entités complémentaires qui couvrent l’ensemble du cycle de vie d’un chantier, du terrassement à la revalorisation des déchets de chantier. Son développement s’appuie sur une expertise technique reconnue, une forte culture de terrain et une volonté constante d’investir dans des solutions plus responsables. Avec ses équipes et ses sites spécialisés, le Groupe Jean Nonet joue un rôle clé dans l’aménagement durable des territoires.
Le besoin : construire les fondations d’une démarche ESG ambitieuse
Le Groupe Jean Nonet s’inscrit dans une longue histoire marquée par le respect, la responsabilité et la recherche de solutions techniques qui limitent l’impact écologique de ses chantiers, notamment grâce au recyclage et à la revalorisation des matériaux dans une logique d’économie circulaire.
Le bien-être des collaborateurs reste une priorité. Même non assujetti à la CSRD, le groupe a choisi de publier un premier rapport de durabilité inspiré de la CSRD et des normes GRI, élaboré avec Smart2Circle.
Une stratégie claire articulée autour de la double matérialité
Pour accompagner le Groupe Jean Nonet, nous avons proposé une démarche complète et progressive. Nous avons d’abord organisé une conférence interne pour sensibiliser les équipes aux enjeux de la durabilité. Nous avons ensuite réalisé une analyse de double matérialité, avec consultation des parties prenantes, dont une table ronde dédiée. Des interviews individuelles ont ensuite servi à comprendre les pratiques déjà en place et les ambitions pour les prochaines années. Sur cette base, nous avons défini des objectifs clairs, ambitieux et réalistes, ainsi qu’un système de gouvernance qui structure le suivi et l’évolution de la stratégie ESG.
Se doter d’une feuille de route solide pour accélérer la transition
L’analyse de double matérialité a permis d’identifier 12 enjeux de durabilité pour le Groupe Jean Nonet, dont 5 enjeux matériels et 2 suivis dans le cadre d’un reporting volontaire. Ce travail a également été relié aux 17 Objectifs de Développement Durable et a abouti à la sélection de 9 ODD prioritaires. La consultation des parties prenantes, complétée par une table ronde, a donné au groupe une vision claire des attentes de son écosystème et de son impact sur ses collaborateurs, ses partenaires et les acteurs qui l’entourent. Un fournisseur a d’ailleurs pris l’initiative d’adresser une lettre pour saluer la démarche, soulignant le plaisir de collaborer avec un groupe qu’il considère comme une « immense réussite ».
Sur cette base, le Groupe Jean Nonet a défini plusieurs engagements concrets pour les prochaines années. La mise en production de la nouvelle usine de lavage augmentera le recyclage des matériaux issus des chantiers. L’engagement d’une conseillère en prévention de niveau 1 renforcera la sécurité et la prévention des risques sur l’ensemble des sites. Le groupe souhaite aussi évoluer vers un modèle d’actionnariat partagé, combinant actionnariat familial et actionnariat salarié, pour impliquer encore davantage les personnes qui contribuent chaque jour à son développement.
Au-delà de ces engagements, cette mission a permis de donner une structure claire aux ambitions que le groupe porte depuis des années. Elle a mobilisé les équipes des sept entités et renforcé la cohérence de la démarche à l’échelle du Groupe Jean Nonet. Aujourd’hui, le groupe dispose d’une feuille de route claire et ambitieuse pour atteindre ses objectifs de durabilité et poursuivre sa transition avec cohérence et détermination.
« Pour assurer une démarche durable de qualité, il est indispensable de bien la structure. Nous nous félicitons d’avoir fait appel à des experts du secteur, comme le sont les équipes de Smart2Circle ! C’était un plaisir de collaborer avec eux et le résultat est au rendez-vous. Promesse tenue ! »
François Nonet – Directeur adjoint
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