Le client

NOMA INVEST est une holding familiale qui agit en tant qu’actionnaire et partenaire stratégique pour des entreprises portant des projets innovants. Elle soutient activement le développement économique des régions dans lesquelles elle investit, en contribuant à la création d’emplois durables. L’entreprise a été fondée par Gert et Odette Noël en 1950 sous le nom de NMC, initialement spécialisée dans l’importation et la commercialisation de produits ménagers avant de se diversifier dans le moussage et l’extrusion de matières plastiques.

Aujourd’hui, NMC, au cœur de l’activité de NOMA INVEST, est un groupe international avec des activités dans l’isolation, la décoration, et les industries du transport et du bâtiment, ayant des sites de production étendus de l’Angleterre à la Russie.

Le challenge

A travers cet événement, NOMA INVEST avait plusieurs objectifs :

• Veiller les consciences pour que les dirigeants soient bien informés des enjeux de durabilité et des impératifs en matière de critères ESG
• Permette aux CEO de repartir avec quelque chose de concret
• Faire en sorte que cet événement soit interactif
• Que l’événement soit un lieu d’échange entre les personnes, que des synergies se créent, que les personnes partagent leurs réussites et leurs défis dans cette thématique

La solution

Nous avons préparé cet événement avec l’équipe dirigeante de Noma Invest et avons abouti au déroulé suivant :

16h-17h30 : Visite d’entreprise (REALCO)

18h-19h : Conférence inspirante, Stéphanie Fellen

Objectif : inspirer, donner envie, éveiller les consciences, donner l’élan, angle axé sur le “pourquoi” en incluant les aspects législatifs (notamment CSRD directive européenne), permettre à chacun·e de repartir avec des éléments concrets de la manière d’intégrer des critères ESG dans son entreprise.  

19h-20h : Panel d’experts, 1 expert par critère ESG

• expert Environnement : Louis Collinet, Co-fondateur et CEO de Tapio
• expert Social : Mathieu Bouhy, CEO Elneo
• expert Gouvernance : Victoria Blackman, CFO Realco

Déroulé du panel : présentation des experts, questions via vote du public, présentation d’un outil concret (le bilan carbone de l’événement), questions du public. 

20h : Drink

Questions aux experts

Pour rendre l’événement interactif, nous avons choisi de préparer à l’avance 6 questions pour chaque intervenant. Ces 6 questions étaient visibles à l’écran via un outil de participation en ligne (WOOCLAP). Le public était invité via son smartphone à voter sa question préférée. 

Les questions qui remportaient le plus de votes étaient posées. 

Cas concret : bilan carbone de l’événement

Pour rendre le sujet concret, nous avions en amont calculé le bilan carbone de l’événement, via l’outil TAPIO. 

Les résultats

L’événement fût un franc succès. Une quarantaine de personnes (C level) ont participé, les retours des participants ont été positifs, tant sur le contenu que sur le format de l’événement. Ils ont souligné la pertinence de faire témoigner 3 intervenants issus du monde des PME pour les aider à mieux appréhender le sujet. 

Grâce à la conférence inspirante, au témoignage des 3 entreprises, et au calcul du bilan carbone de l’événement, les participants ont pu être éveillés au sujet, ils ont pu avoir des éléments concrets et tangibles, et enfin grâce au drink, ils ont pu échanger sur le sujet.