Le client

Alpha Innovations est une PME technologique basée à Louvain-la-Neuve (Belgique) employant 45 personnes. L’entreprise développe des systèmes de puissance (alimentation et convertisseurs électriques) et des armoires électriques sur mesure. Elle propose aussi des logiciels personnalisables de monitoring et de gestion de données centralisée.

En 2019, l’entreprise a rejoint le groupe CE+T afin de renforcer sa présence internationale et partager ses connaissances et son expérience avec ses pairs. CE+T est une alliance de 5 sociétés indépendantes comptant 300 collaborateurs. Leur mission commune ? Fournir des solutions énergétiques qui contribuent à améliorer l’efficacité et à réduire les coûts et l’empreinte carbone de leurs clients.

Les clients d’Alpha Innovations opèrent dans le monde entier et proviennent de secteurs très différents. Ils ont en commun le même besoin de fiabilité et de qualité car leurs activités ne peuvent être interrompues. L’entreprise sert actuellement quatre marchés principaux : le transport ferroviaire, l’industrie énergétique, les hôpitaux et les télécoms.

Le challenge

En 2021, Alpha Innovations a reçu une demande de notation EcoVadis de la part d’un client important. EcoVadis est une plateforme d’évaluation des performances RSE (Responsabilité sociétale de l’entreprise) et achats responsables des entreprises. Alpha Innovations a alors fait appel à Smart2Circle afin d’établir son premier bilan carbone.

Grâce à ses efforts et au calcul de son empreinte carbone, l’entreprise a décroché le label EcoVadis Gold qui récompense le Top 5 % des entreprises les plus performantes.

En 2022, les exigences en matière de reporting durable se sont confirmés. (*) De plus, la mission bilan carbone avait aussi entraîné l’enthousiasme et des attentes marquées de la part des équipes. Dans ce contexte, Alpha Innovations souhaitait formaliser sa propre stratégie RSE et établir un premier rapport d’impact à destination de ses parties prenantes.

Alpha Innovations a fait appel à Smart2Circle afin de structurer sa démarche, garantir le respect des meilleures normes, créer une communication qui lui ressemble en évitant le greenwashing et impliquer son personnel au cœur de sa démarche.

(*) Nouvelles exigences du UN Global Compact (signé en 2021), adoption par l’Union européenne de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), etc.

La solution

Nous avons accompagné les équipes d’Alpha Innovations dans l’élaboration de leur stratégie RSE grâce à une méthodologie en trois étapes qui mêle intelligence collective, expertise stratégique et support opérationnel.

(1) Ateliers d’idéation : nous avons réalisé une journée d’ateliers participatifs avec l’ensemble du personnel d’Alpha Innovations. Le format proposé comprenait tout d’abord 1h de sensibilisation aux 17 Objectifs de développement durable des Nations Unies et aux principes de l’économie circulaire. La formation était ensuite suivie de 2h d’atelier d’idéation où les équipes ont imaginé les solutions pour rendre leur entreprise plus durable.

(2) Stratégie durable : nous avons formé un groupe de travail avec les dirigeantes et quelques personnes clés de l’entreprise. Grâce à l’implication du personnel, nous avons élaboré ensemble la feuille de route de développement durable d’Alpha Innovations. Notre méthodologie est entre autres basées sur les principes du Global Reporting Initiative (GRI).

(3) Rapport RSE : nous avons rédigé le premier rapport d’impact social, environnemental et de gouvernance d’Alpha Innovations. Nous avons coordonné l’écriture et le design, afin de livrer un document prêt à être partagé reflétant l’ADN de l’entreprise.

Les résultats

Alpha Innovations dispose de sa feuille de route chiffrée pour piloter sa stratégie de responsabilité sociétale et communiquer avec ses parties prenantes (clients, fournisseurs, collaborateur·trices, etc.).

Alpha Innovations dispose également de :

• Son premier rapport d’impact social, environnemental et de gouvernance ;
• Ses principaux enjeux de durabilité et une première version de sa matrice de matérialité ;
• Un dashboard de suivi de ses indicateurs de durabilité ;
• Une longueur d’avance sur les exigences de reporting de ses clients ;
• Des équipes impliquées dans sa démarche durable et formées aux enjeux énergie-climat, au 17 ODD et aux principes de l’économie circulaire.