Dossier CRSD – Maximisez l’impact de votre entreprise avec la double matérialité
Avec l’entrée en vigueur de la CSRD, les entreprises sont aujourd’hui tenues de divulguer des informations détaillées sur leur performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG).
Cette initiative vise à fournir aux parties prenantes une vision claire et complète de l’impact global des entreprises sur la société et l’environnement, tout en stimulant l’adoption de pratiques commerciales durables et responsables. Pour comprendre comment la CSRD transforme le paysage réglementaire européen et découvrir les opportunités stratégiques qu’elle offre aux entreprises engagées, nous vous proposons une série d’articles pour naviguer efficacement dans ce paysage réglementaire complexe.
Dans ce premier article, nous explorons en profondeur ce que signifie la double matérialité et comment elle peut bénéficier à votre stratégie d’entreprise, en sachant que ce concept joue un rôle clé dans la manière dont votre entreprise est perçue sur le plan de la durabilité et de la responsabilité sociale.
Toutes les entreprises sont visées par la double matérialité ?
Avec la mise en application de la CSRD, soit la nouvelle directive sur le reporting de durabilité des entreprises, comprendre la double matérialité est devenu indispensable pour toute entreprise qu’elle soit soumise ou non à la CSRD, quelle que soit sa taille et son secteur d’activité. Pourquoi ? Parce qu’une PME, même non soumise à la directive, a tout intérêt à comprendre en quoi consiste la double matérialité, puisqu’elle est certainement cliente ou fournisseur d’une entreprise concernée par la CSRD.
Par exemple, imaginez une PME qui fabrique des tablettes de chocolat. Elle n’est pas soumise à la CSRD et ne doit donc pas réaliser l’exercice de double matérialité (elle doit réaliser un exercice de simple matérialité). En revanche, son client, un grand magasin où on retrouve les tablettes de chocolat dans ses rayons, est concerné par la CSRD. Indirectement, la PME devra “rendre des comptes” au regard de la durabilité auprès de son client, puisqu’elle se trouve dans sa chaîne de valeur. Par exemple, le grand magasin devra s’assurer que la PME respecte les droits humains, a une politique de décarbonation, etc.
Qu’est-ce que la double matérialité ?
La double matérialité est un cadre analytique qui évalue deux dimensions essentielles :
- Impact sur l’entreprise: Comment les enjeux ESG (environnementaux, sociaux, de gouvernance) influencent la performance financière et la durabilité de votre entreprise. Par exemple : “Quel est l’impact du changement climatique sur votre performance financière future ?”
- Impact de l’entreprise: Comment votre entreprise affecte les enjeux ESG et contribue aux défis sociaux et environnementaux. Par exemple : “Quel est l’impact de votre entreprise sur le changement climatique ?”
Ce concept permet d’adopter une approche holistique en matière de durabilité, en identifiant non seulement les risques et opportunités financiers associés aux pratiques durables, mais aussi les impacts sociaux et environnementaux de vos opérations.
Pourquoi la double matérialité est-elle cruciale pour votre entreprise ?
Dans le cadre de la CSRD, il n’est pas obligatoire de rapporter sur tous les sujets ESG, mais uniquement sur ceux qui sont matériellement importants pour votre entreprise. Cela inclut les enjeux qui peuvent avoir un impact significatif sur votre performance financière et votre réputation, ainsi que ceux qui sont critiques pour la société et l’environnement.
Exemples :
Pour commencer, identifiez les leviers stratégiques pour votre entreprise
La première étape pour intégrer la double matérialité dans votre stratégie est d’identifier vos IRO. Les IRO sont les Impacts, Risques et Opportunités de l’entreprise :
- Impacts: Effets positifs et négatifs sur la durabilité liés à vos activités. Un impact est une conséquence sur l’homme et/ou sur l’environnement.
- Risques et Opportunités: Risques financiers et opportunités découlant de vos pratiques ESG.
Petit rappel : les impacts incluent les effets directs et indirects, réels ou potentiels, des activités de l’entreprise sur l’environnement et la société. Les risques et opportunités financiers concernent les impacts potentiels sur les résultats financiers dus aux pratiques durables de l’entreprise.
Évaluation des impacts et des risques
Pour évaluer la matérialité des impacts et des risques, il faut ensuite utiliser les critères suivants :
Notre conseil : identifiez vos risques et opportunités ESG, documentez vos pratiques et préparez-vous pour le reporting transparent exigé par la CSRD. Commencez dès maintenant à centraliser vos données ESG pour une analyse plus efficace.
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En conclusion, intégrer la double matérialité dans votre stratégie d’entreprise n’est pas seulement une exigence réglementaire mais aussi une opportunité stratégique. Cela vous permet non seulement de vous conformer aux normes ESG croissantes, mais aussi de renforcer votre positionnement sur le marché en tant qu’entreprise responsable et durable.
N’hésitez pas à nous contacter pour vous guider et vous aider à répondre aux exigences de la CSRD de manière efficace et proactive. Grâce à nos outils sur mesure et notre méthodologie pas à pas, vous pourrez aborder le concept de double matérialité avec sérénité.
Les prochains articles sur la CSRD
Dans les prochains articles sur la CSRD, nous examinerons les aspects spécifiques de la CSRD comme la gouvernance, la stratégie, les indicateurs et objectifs, ainsi que les impacts, risques et opportunités (IRO). Restez à l’écoute pour comprendre comment naviguer efficacement dans ce paysage réglementaire complexe et optimiser les opportunités offertes par une approche durable et responsable pour votre entreprise.